Logo

استراتژی ساخت و ساز دبی در بحبوحه رونق املاک و مستغلات در سال 2025 به سمت تیم‌های داخلی تغییر می‌کند

فهرست مطالب

All Insights & Tips
Last Update: 20:timeم اوت 2025
1 دقیقه Read

بخش املاک دبی در حال گذار از یک تحول استراتژیک است، چرا که توسعه‌دهندگان پیشرو برای پاسخگویی به تقاضای رو به افزایش، به سمت ساخت و ساز داخلی در دبی روی آورده‌اند. این رویکرد به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا تحویل را تسریع کنند، کنترل بیشتری بر هزینه‌ها داشته باشند و در پاسخ به افزایش تقاضای املاک و مستغلات دبی در سال ۲۰۲۵، سود بیشتری را تضمین کنند.

توسعه‌دهندگان، استراتژی ساخت‌وساز را تغییر می‌دهند

اتخاذ استراتژی ساخت و ساز توسعه‌دهندگان دبی ، نقطه عطفی در بازار است. شرکت املاک اعمار، ساخت و ساز داخلی اعمار را با نام تجاری Rukn Mirage راه‌اندازی کرده است که نشان‌دهنده مرحله جدیدی از ادغام است. سایر بازیگران اصلی، از جمله Samana Developers، Ellington، Azizi و Arada، نیز عملیات ساخت و ساز را در داخل سازمان‌های خود انجام می‌دهند. در مجموع، این اقدامات روند بازار املاک دبی را تغییر می‌دهد و به توسعه‌دهندگان اجازه می‌دهد وابستگی به پیمانکاران شخص ثالث را کاهش دهند.

رونق املاک و مستغلات و پویایی بازار

این شهر با رونق قابل توجه املاک و مستغلات در دبی ، شاهد افزایش ۷۰ درصدی قیمت املاک در طول چهار سال تا دسامبر ۲۰۲۴ است. این امر باعث رونق پروژه‌های توسعه دبی در سال ۲۰۲۵ شده است، زیرا تقاضا برای مسکن تحت چشم‌انداز دولت برای دو برابر کردن جمعیت به ۷.۸ میلیون نفر تا سال ۲۰۴۰ افزایش می‌یابد. افزایش قیمت املاک دبی هم نشان‌دهنده اشتیاق سرمایه‌گذاران و هم عرضه محدود است.

داده‌های صنعت نشان می‌دهد که رشد فروش املاک در دبی به شدت افزایش یافته است، به طوری که در سال ۲۰۲۴، ساخت و ساز املاک ۸۳ درصد افزایش یافته است، در حالی که تکمیل پروژه‌ها ۲۳ درصد کاهش یافته است. عدم تعادل بین عرضه و تقاضا، تقاضای املاک پیش‌فروش شده در دبی را افزایش داده و خریداران محلی و سرمایه‌گذاران خارجی را به خود جذب کرده است.

چشم‌انداز سرمایه‌گذاری و سهم بازار توسعه‌دهندگان

Dubai Developer Market Share

چشم‌انداز قوی برای سرمایه‌گذاری در املاک و مستغلات دبی ، توسعه‌دهندگان را تشویق کرده است تا برای تأمین مالی از بازارهای بدهی استفاده کنند و در عین حال پروژه‌های بیشتری را از طریق بازوهای داخلی خود پیش ببرند. به عنوان مثال، شرکت توسعه‌دهندگان سامانا در ابتدا قصد داشت 20٪ از پروژه‌ها را به صورت داخلی مدیریت کند، اما اکنون 80 تا 90٪ از طرح‌های جدید تحت نظر تیم‌های داخلی آن قرار دارند. این نشان می‌دهد که چگونه سهم بازار توسعه‌دهندگان دبی در حال تکامل است و مدل‌های ادغام عمودی در حال پیشرفت هستند.

در عین حال، شرکت‌های ساختمانی دبی در خارج از بخش املاک و مستغلات با چالش‌هایی روبرو هستند، زیرا قراردادهای کمتری برون‌سپاری می‌شوند. انتظار می‌رود بسیاری از آنها تلاش‌ها را به سمت زیرساخت‌های دولتی، انرژی و تولید هدایت کنند.

خطرات و روندهای بلندمدت

تحلیلگران هشدار می‌دهند که ادغام کامل درون سازمانی با خطراتی همراه است. توسعه‌دهندگانی که بین خرید زمین، بازاریابی، فروش و تأمین مالی در کنار مدیریت مستقیم ساخت‌وساز تعادل برقرار می‌کنند، ممکن است بیش از حد تحت فشار قرار گیرند. اگر تقاضا کاهش یابد، کارخانه‌ها، تجهیزات و کارکنان بیکار ممکن است به شدت بر هزینه‌ها تأثیر بگذارند.

با این حال، چرخه فعلی منعکس کننده روندهای گسترده‌تر املاک و مستغلات امارات متحده عربی است. توسعه‌دهندگان، کنترل کامل، از خرید زمین تا تحویل، را برای حفظ جریان نقدی و انجام تعهدات سهامداران حیاتی می‌دانند. با پروژه‌های جدید و افزایش جمعیت، مدل داخلی دبی، توسعه‌دهندگان را در موقعیتی قرار می‌دهد که ضمن شکل‌دهی به افق شهر برای دهه آینده، رشد را نیز به دست آورند.


متخصص ما به شما کمک خواهد کرد

در هر زمانی با ما تماس بگیرید، ما 24 ساعته آنلاین هستیم