Сектор нерухомості Дубая переживає стратегічну трансформацію, оскільки провідні забудовники переходять на власне будівництво в Дубаї, щоб задовольнити зростаючий попит. Такий підхід дозволяє компаніям пришвидшити реалізацію, отримати кращий контроль над витратами та забезпечити більший прибуток, реагуючи на зростаючий попит на нерухомість у Дубаї у 2025 році.
Прийняття будівельної стратегії забудовниками Дубая знаменує собою поворотний момент на ринку. Emaar Properties запустила власне будівництво під брендом Rukn Mirage, що сигналізує про новий етап інтеграції. Інші великі гравці, включаючи Samana Developers, Ellington, Azizi та Arada, також переносять будівельні операції в свої організації. Разом ці кроки змінюють тенденції ринку нерухомості Дубая, дозволяючи забудовникам зменшити залежність від сторонніх підрядників.
Місто переживає значний бум на ринку нерухомості в Дубаї , ціни на нерухомість зросли на 70% за чотири роки, до грудня 2024 року. Це стимулювало проекти забудовників у Дубаї до 2025 року, оскільки попит на житло зростає відповідно до урядової програми подвоєння населення до 7,8 мільйона до 2040 року. Зростання цін на нерухомість у Дубаї відображає як апетит інвесторів, так і обмежену пропозицію.
Дані галузі свідчать про різке зростання продажів нерухомості в Дубаї, при цьому введення в експлуатацію об'єктів нерухомості зросло на 83% у 2024 році, навіть попри те, що кількість завершених об'єктів знизилася на 23%. Дисбаланс між попитом і пропозицією посилив попит на нерухомість, що знаходиться в процесі будівництва, в Дубаї, що приваблює як місцевих покупців, так і іноземних інвесторів.
Сильні перспективи інвестицій у нерухомість Дубая спонукали забудовників звертатися до боргових ринків для фінансування, одночасно просуваючи більше проектів через власні підрозділи. Наприклад, Samana Developers спочатку планувала керувати 20% проектів власними силами, але тепер 80–90% нових проектів підпорядковуються її внутрішнім командам. Це свідчить про те, як змінюється частка ринку забудовників Дубая, причому вертикально інтегровані моделі набирають обертів.
Водночас, будівельні компанії Дубая поза сектором нерухомості стикаються з труднощами, оскільки все менше контрактів передаються на аутсорсинг. Очікується, що багато з них переорієнтують зусилля на державну інфраструктуру, енергетику та виробництво.
Аналітики застерігають, що повна інтеграція з внутрішніми проектами пов'язана з ризиками. Забудовники, які балансують між придбанням землі, маркетингом, продажами та фінансуванням та прямим управлінням будівництвом, можуть бути перевантажені. Якщо попит знизиться, простої заводів, обладнання та персоналу можуть суттєво вплинути на витрати.
Тим не менш, поточний цикл відображає ширші тенденції на ринку нерухомості ОАЕ . Забудовники вважають повний контроль, від купівлі землі до її передачі, життєво важливим для підтримки грошового потоку та виконання зобов'язань перед акціонерами. З новими проектами та зростанням населення, модель внутрішнього управління Дубаєм дає забудовникам можливість захопити зростання, одночасно формуючи силует міста на наступне десятиліття.
Звертайтеся до нас будь-коли, ми працюємо онлайн цілодобово
