Сектор некретнина у Дубаију пролази кроз стратешку трансформацију, јер се водећи грађевински предузетници окрећу сопственој изградњи у Дубаију како би задовољили растућу потражњу. Овај приступ омогућава фирмама да убрзају испоруку, стекну већу контролу над трошковима и обезбеде већи профит као одговор на растућу потражњу за некретнинама у Дубаију 2025. године.
Усвајање стратегије изградње од стране програмера у Дубаију означава прекретницу на тржишту. Емар Пропертис је покренуо сопствену изградњу под брендом Рукн Мираж, сигнализирајући нову фазу интеграције. Други велики играчи, укључујући Самана Девелоперс, Елингтон, Азизи и Арада, такође доносе грађевинске операције унутар својих организација. Заједно, ови потези мењају трендове на тржишту некретнина у Дубаију, омогућавајући програмерима да смање зависност од извођача радова трећих страна.
Град доживљава значајан бум на тржишту некретнина у Дубаију , где су цене некретнина порасле за 70% током четири године, закључно са децембром 2024. године. Ово је подстакло пројекте грађевинских предузетника у Дубаију 2025. године, јер се потражња за становима интензивира у оквиру владине визије да се број становника удвостручи на 7,8 милиона до 2040. године. Растуће цене некретнина у Дубаију одражавају и интерес инвеститора и ограничену понуду.
Подаци из индустрије указују на то да је раст продаје некретнина у Дубаију нагло скочио, са порастом броја нових објеката од 83% у 2024. години, чак и док је број завршених објеката опао за 23%. Неравнотежа између понуде и потражње појачала је потражњу за некретнинама у фази градње у Дубаију, привлачећи и локалне купце и стране инвеститоре.
Снажни изгледи за инвестиције у некретнине у Дубаију подстакли су грађевинске предузетнике да користе тржишта дуга за финансирање, док истовремено покрећу више пројеката кроз своје интерне огранке. На пример, компанија Samana Developers је првобитно планирала да интерно управља 20% пројеката, али сада 80–90% нових пројеката потпада под њихове интерне тимове. Ово указује на то како се тржишни удео грађевинских предузетника у Дубаију развија, при чему вертикално интегрисани модели добијају на значају.
Истовремено, грађевинске компаније у Дубаију ван сектора некретнина суочавају се са изазовима јер се све мање уговора препушта спољним извођачима. Очекује се да ће многе преусмерити напоре ка владиној инфраструктури, енергетици и производњи.
Аналитичари упозоравају да потпуна интерна интеграција носи ризике. Инвеститори који балансирају између аквизиције земљишта, маркетинга, продаје и финансирања и директног управљања изградњом могли би бити преоптерећени. Ако се потражња успори, неактивне фабрике, опрема и особље могу значајно оптеретити трошкове.
Ипак, тренутни циклус одражава шире трендове на тржишту некретнина у УАЕ . Инвеститори сматрају да је контрола од почетка до краја, од куповине земљишта до предаје, кључна за одржавање новчаног тока и испуњавање обавеза акционара. Са новим пројектима и растућом популацијом, модел интерног пословања у Дубаију позиционира инвеститоре да остваре раст док обликују силуету града за наредну деценију.
Слободно нас контактирајте у било које време, доступни смо онлајн 24/7
