दुबई का प्रॉपर्टी सेक्टर एक रणनीतिक बदलाव के दौर से गुज़र रहा है क्योंकि प्रमुख डेवलपर्स बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए दुबई में इन-हाउस निर्माण की ओर रुख कर रहे हैं। यह दृष्टिकोण कंपनियों को डिलीवरी में तेज़ी लाने, लागत पर बेहतर नियंत्रण पाने और 2025 तक दुबई में बढ़ती रियल एस्टेट मांग को पूरा करने के लिए ज़्यादा मुनाफ़ा हासिल करने में मदद करता है।
दुबई डेवलपर्स की निर्माण रणनीति को अपनाना बाज़ार में एक महत्वपूर्ण मोड़ है। एमार प्रॉपर्टीज़ ने रुक्न मिराज ब्रांड के तहत एमार इन-हाउस कंस्ट्रक्शन शुरू किया है, जो एकीकरण के एक नए दौर का संकेत है। समाना डेवलपर्स, एलिंगटन, अज़ीज़ी और अराडा जैसी अन्य प्रमुख कंपनियाँ भी निर्माण कार्यों को अपने संगठनों के भीतर ला रही हैं। कुल मिलाकर, ये कदम दुबई के प्रॉपर्टी बाज़ार के रुझानों को नया रूप दे रहे हैं, जिससे डेवलपर्स को तीसरे पक्ष के ठेकेदारों पर निर्भरता कम करने में मदद मिल रही है।
दुबई शहर में रियल एस्टेट में उल्लेखनीय उछाल आया है, जहां संपत्ति की कीमतें चार वर्षों में दिसंबर 2024 तक 70% बढ़ गई हैं। इसने 2025 में दुबई डेवलपर परियोजनाओं को बढ़ावा दिया है, क्योंकि 2040 तक जनसंख्या को दोगुना करके 7.8 मिलियन करने के सरकारी दृष्टिकोण के तहत आवास की मांग तेज हो गई है। दुबई में संपत्ति की कीमतों में वृद्धि निवेशकों की रुचि और सीमित आपूर्ति दोनों को दर्शाती है।
उद्योग के आंकड़ों से पता चलता है कि दुबई में प्रॉपर्टी की बिक्री में तेज़ी से वृद्धि हुई है, 2024 में प्रॉपर्टी लॉन्च में 83% की वृद्धि हुई है, जबकि निर्माण पूरा होने में 23% की गिरावट आई है। आपूर्ति और मांग के बीच असंतुलन ने दुबई में ऑफ-प्लान प्रॉपर्टी की मांग को बढ़ा दिया है, जिससे स्थानीय खरीदार और विदेशी निवेशक दोनों आकर्षित हो रहे हैं।
दुबई में रियल एस्टेट निवेश के मज़बूत परिदृश्य ने डेवलपर्स को वित्तपोषण के लिए ऋण बाज़ारों का सहारा लेने और अपनी आंतरिक शाखाओं के ज़रिए ज़्यादा से ज़्यादा परियोजनाओं को आगे बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित किया है। उदाहरण के लिए, समाना डेवलपर्स ने शुरुआत में 20% परियोजनाओं का प्रबंधन आंतरिक रूप से करने की योजना बनाई थी, लेकिन अब 80-90% नई योजनाएँ उसकी आंतरिक टीमों के अधीन हैं। यह दर्शाता है कि दुबई में डेवलपरों की बाज़ार हिस्सेदारी कैसे विकसित हो रही है, और ऊर्ध्वाधर रूप से एकीकृत मॉडल अपनी जगह बना रहे हैं।
साथ ही, रियल एस्टेट क्षेत्र से बाहर की दुबई निर्माण कंपनियों को चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है क्योंकि कम ठेके आउटसोर्स किए जा रहे हैं। उम्मीद है कि कई कंपनियाँ सरकारी बुनियादी ढाँचे, ऊर्जा और विनिर्माण क्षेत्र की ओर अपना ध्यान केंद्रित करेंगी।
विश्लेषकों का कहना है कि पूर्ण आंतरिक एकीकरण अपने साथ जोखिम भी लेकर आता है। प्रत्यक्ष निर्माण प्रबंधन के साथ-साथ भूमि अधिग्रहण, विपणन, बिक्री और वित्तपोषण में संतुलन बनाने वाले डेवलपर्स पर अत्यधिक दबाव पड़ सकता है। अगर माँग कम होती है, तो बेकार पड़े कारखाने, उपकरण और कर्मचारी लागत पर भारी पड़ सकते हैं।
फिर भी, वर्तमान चक्र संयुक्त अरब अमीरात के व्यापक रियल एस्टेट रुझानों को दर्शाता है। डेवलपर्स, ज़मीन की खरीद से लेकर हस्तांतरण तक, संपूर्ण नियंत्रण को नकदी प्रवाह बनाए रखने और शेयरधारकों के दायित्वों को पूरा करने के लिए महत्वपूर्ण मानते हैं। नई परियोजनाओं और बढ़ती आबादी के साथ, दुबई का इन-हाउस मॉडल डेवलपर्स को अगले दशक के लिए शहर के क्षितिज को आकार देते हुए विकास को पकड़ने की स्थिति में रखता है।
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