Dubajský sektor nemovitostí prochází strategickou transformací, jelikož přední developeři se v reakci na rostoucí poptávku orientují na interní výstavbu v Dubaji. Tento přístup umožňuje firmám urychlit realizaci, získat větší kontrolu nad náklady a zajistit si vyšší zisky v reakci na rostoucí poptávku po nemovitostech v Dubaji v roce 2025.
Přijetí stavební strategie dubajských developerů představuje zlomový bod na trhu. Společnost Emaar Properties spustila vlastní stavební činnost pod značkou Rukn Mirage, což signalizuje novou fázi integrace. Další významní hráči, včetně Samana Developers, Ellington, Azizi a Arada, také začleňují stavební operace do svých organizací. Tyto kroky dohromady mění trendy na dubajském trhu s nemovitostmi a umožňují developerům snížit závislost na externích dodavatelích.
Město zažívá v Dubaji výrazný boom v oblasti nemovitostí , přičemž ceny nemovitostí vzrostly za čtyři roky do prosince 2024 o 70 %. To podnítilo developerské projekty v Dubaji v roce 2025, protože poptávka po bydlení roste v rámci vládní vize zdvojnásobit populaci na 7,8 milionu do roku 2040. Rostoucí ceny nemovitostí v Dubaji odrážejí jak zájem investorů, tak omezenou nabídku.
Data z odvětví ukazují, že růst prodeje nemovitostí v Dubaji prudce vzrostl, přičemž zahájení prodeje nemovitostí v roce 2024 vzrostlo o 83 %, a to i přesto, že dokončené projekty klesly o 23 %. Nerovnováha mezi nabídkou a poptávkou zesílila poptávku po nemovitostech ve fázi výstavby v Dubaji, což přilákalo jak místní kupce, tak zahraniční investory.
Silný výhled investic do nemovitostí v Dubaji povzbudil developery k tomu, aby využívali financování na dluhových trzích a zároveň prosazovali více projektů prostřednictvím svých interních divizí. Například společnost Samana Developers původně plánovala spravovat 20 % projektů interně, ale nyní 80–90 % nových projektů spadá pod její interní týmy. To ukazuje, jak se podíl developerů v Dubaji na trhu vyvíjí a vertikálně integrované modely získávají na síle.
Zároveň dubajské stavební firmy mimo sektor nemovitostí čelí problémům, protože méně zakázek je zadáváno externě. Očekává se, že mnohé z nich přesměrují své úsilí na vládní infrastrukturu, energetiku a výrobu.
Analytici varují, že plná interní integrace s sebou nese určitá rizika. Developeři, kteří balancují mezi akvizicemi pozemků, marketingem, prodejem a financováním a přímým řízením výstavby, by se mohli dostat do přetížení. Pokud se poptávka zpomalí, nevyužívané továrny, vybavení a zaměstnanci by mohly výrazně ovlivnit náklady.
Současný cyklus však odráží širší trendy na trhu s nemovitostmi v SAE . Developeři považují komplexní kontrolu, od nákupu pozemku až po jeho předání, za zásadní pro udržení cash flow a plnění závazků akcionářů. S novými projekty a rostoucí populací umožňuje dubajský model interních projektů developerům zachytit růst a zároveň utvářet panorama města na příští desetiletí.
Neváhejte nás kdykoli kontaktovat, jsme online 24 hodin denně, 7 dní v týdnu
